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不过，张继强等认为，债市面临的大环境仍偏有利，目前的核心逻辑尚未看到逆转：第一，海内外复杂环境下，宏观经济下行趋势或将持续，尤其是房地产严厉调控封杀了基本面超预期上行的空间；第二，央行力保流动性合理充裕，宽松预期犹存；第三，包商事件重新定义无风险资产，债市核心资产荒仍将持续；最后，海外利率下行过程中，中美利差仍是最大安全垫，外资买债仍有较大增长空间。

最后我想说的是，我们还是要夯实金融基础设施的建设，这对防控未来金融风险至关重要。其中包括要建立金融监管的框架图，特别是针对新形势下金融风险涵盖广、关联性强、传导性错综复杂的特点，实施穿透性监管，第二是要实现国际国内、中央和地方系统性风险的协调机制，推动各个部门切实承担起责任。还有一个方面就是要继续完善会计审计制度，要遏制企业的风险承担倾向。此外，还要推动金融信息化的发展，加强金融机构的治理机制。通过对金融安全基础设施的夯实能够在很大程度上防控金融风险。以上就是我向大家汇报的内容。

► 即使疫情进入“平台期”，海外6月开始“复工”，但所需时间可能超过中国（1-2个月）的长度，即在6-8月逐渐复工。对照中国的复工时间表，产能利用率从3-4成（2月初）恢复到7成以上（三月初）经历一个月时间。但鉴于综合来看，海外经济体在政策执行力和协调各个经济部门的能力等方面可能不及中国，“复工”所需时间也可能更长。具体看，鉴于产业链高度分工，复工进程往往开始较为缓慢，而在产业链大部分环节都恢复生产后，进入加速期。而（非金融）服务业的复工往往滞后于制造业，鉴于服务业运行“固定成本”较高。中国政府大力推动复产复工的“组合拳”政策，推动国企及物流行业率先复工，并对实体经济提供必要资金的资源支持，很大程度上缩短的复工流程。与之对比，我们预计海外经济复工可能需要2个月以上的时间、而体验式消费恢复或将更为滞后。

此外，他指出，产业技术基础支撑薄弱，质量、计量、实验、安全等支撑能力还比较薄弱。“四基”不强难以实现精准制造和智能制造，难以提升工业供给能力和水平。李毅中表示，《工业强基工程实施指南（2016-2020年）》列出了十大先进制造“一揽子”突破行动的项目明细，其中核心零部件元器件80种，关键基础材料20种，先进工艺30项。

2． 悲观情形——欧洲防疫滞后、疫情“发酵期”延续到6月、美国经济衰退。悲观情形下，如果各国进入全面隔离防控阶段的时间更晚、或者措施执行较为松散，则疫情可能在6月前继续快速发酵，直到气温上升和/或疫苗成功研发并量产后，疫情才得到有效控制。同时，如果防控力度不够，疫情对美国经济影响的时间和幅度都可能较“基准情形”放大，美国经济可能陷入衰退（即两个季度或更长时间的“负增长”）。

湘油泵在7月17日公告称，公司8名董监高宣布中止减持计划，同时承诺未来3个月内不再减持所持有的公司股票。在此前的6月12日，湘油泵曾发布董监高减持计划，8名董监高拟在未来6个月内，通过集中竞价交易的方式减持股份数量合计不超过106万股，占公司股份总数的1.31%。